Réviser le management et les sciences de gestion

Management, sciences de gestion et numérique, de la Première à la Terminale : le programme, l'épreuve et la méthode.

Sur cette page
  1. L'épreuve
  2. Le programme
  3. Comment réviser
  4. Une question pour te tester
  5. Exercice corrigé
  6. Deux questions de plus
  7. Les définitions à connaître
  8. Le matériel conseillé

L'épreuve

Management, sciences de gestion et numérique : écrit de 4 heures, coefficient 16, en juin de Terminale. Plusieurs dossiers de documents suivis de questions, sur le programme commun de Terminale ; les notions de Première peuvent être mobilisées. 2 points sur 20 sont consacrés à l'orthographe et à la syntaxe.

Le programme

Première · Management

  • À la rencontre du management des organisations
    • Pourquoi est-il nécessaire d'organiser l'action collective ?
    • Comment appréhender la diversité des organisations ?
    • Qu'est-ce que le management des organisations ?
    • Comment le management permet-il de répondre aux changements de l'environnement ?
  • Le management stratégique, du diagnostic à la fixation des objectifs
    • Qu'est-ce que la stratégie ?
    • Comment élaborer le diagnostic stratégique ?
    • Comment interpréter le diagnostic et le traduire en objectifs ?
    • Comment évaluer les objectifs et les pratiques ?
  • Les choix stratégiques des organisations
    • Quelles options stratégiques pour les entreprises ?
    • Les stratégies des organisations publiques : quelles spécificités ?
    • Les organisations de la société civile peuvent-elles se passer de stratégie ?

Première · Sciences de gestion et numérique

  • De l'individu à l'acteur
  • Numérique et intelligence collective
  • Création de valeur et performance
  • Temps et risque

Terminale · Management, sciences de gestion et numérique

  • Les organisations et l'activité de production de biens et de services
    • Quels produits ou quels services pour quels besoins ?
    • Quelles ressources pour produire ?
    • Quels choix d'organisation de la production pour concilier flexibilité, qualité et maîtrise des coûts ?
    • Les transformations numériques, une chance pour la production ?
    • Comment assurer un fonctionnement cohérent des organisations ?
  • Les organisations et les acteurs
    • Comment fédérer les acteurs de l'organisation ?
    • Les transformations numériques, vecteur d'amélioration de la relation avec les clients et usagers ?
    • Communique-t-on de la même manière avec tous les acteurs ?
  • Les organisations et la société
    • Les organisations peuvent-elles s'affranchir des questions de société ?
    • Les changements de modes de vie s'imposent-ils aux organisations ?
    • Les transformations numériques, de nouvelles responsabilités pour les organisations ?
    • Quelles relations entre les organisations et leur écosystème ?

Comment réviser

  • Chaque notion avec un exemple d'organisation. Une entreprise, une association, une administration : les sujets mélangent les trois. Pour chaque notion, retiens un exemple concret, idéalement de chaque type.
  • Maîtrise le diagnostic. Diagnostic interne (forces, faiblesses) et externe (opportunités, menaces) : c'est la base de nombreuses questions de stratégie. Entraîne-toi à le construire à partir d'un document.
  • Refais les calculs. Valeur ajoutée, coûts, indicateurs de performance : refais les exercices sans regarder la correction.
  • Réponds à la question posée. « Identifier », « caractériser », « analyser », « justifier » n'attendent pas la même réponse. Souligne le verbe de chaque consigne avant d'écrire.

Une question pour te tester

Terminale · Les organisations et l'activité de production

La valeur ajoutée d'une entreprise se calcule de la manière suivante :

Voir la réponse

Réponse B. La valeur ajoutée mesure la richesse créée par l'entreprise : sa production diminuée des consommations intermédiaires (matières, énergie, services achetés). Elle sert ensuite à rémunérer les salariés, l'État, les prêteurs, les associés et l'entreprise elle-même.

Exercice corrigé

Terminale · Les organisations et l'activité de production

Une PME réalise un chiffre d'affaires de 800 000 € (sans stock). Ses consommations intermédiaires s'élèvent à 500 000 €.

  1. Calcule sa valeur ajoutée.
  2. Calcule son taux de valeur ajoutée et interprète-le.
Voir le corrigé
  1. Valeur ajoutée = production − consommations intermédiaires = 800 000 − 500 000 = 300 000 €.
  2. Taux de valeur ajoutée = VA / chiffre d'affaires × 100 = 300 000 / 800 000 × 100 = 37,5 %. Sur 100 € de ventes, l'entreprise crée 37,50 € de richesse propre ; le reste correspond à ce qu'elle a acheté à d'autres entreprises.

Deux questions de plus

Première · Le management stratégique

Que regroupe le diagnostic externe d'une organisation ?

Voir la réponse

Réponse B. Le diagnostic externe analyse l'environnement (opportunités, menaces) ; le diagnostic interne analyse l'organisation elle-même (forces, faiblesses).

Première · Les choix stratégiques

Une entreprise qui cherche à proposer les prix les plus bas de son marché grâce à des coûts réduits suit une stratégie de :

Voir la réponse

Réponse B. La domination par les coûts consiste à produire moins cher que les concurrents pour pouvoir pratiquer des prix bas.

Les définitions à connaître

Chaque notion avec un exemple, le piège à éviter et une question corrigée.

Tout le lexique du bac

Le matériel conseillé

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Tout le matériel pour réviser le bac, expliqué

Source : note de service du 11 septembre 2026 (BO spécial n° 4 du 17 septembre 2026).

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